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O escritor é membro do Instituto de Inteligência Artificial Centrada no Ser Humano da Universidade de Stanford. Ela é a autora de ‘The Tech Coup’
Uma conclusão da nova estratégia de segurança nacional dos EUA é até que ponto Washington teme uma UE forte, como um mercado único, um bloco democrático e, crucialmente, como um regulador tecnológico. Entretanto, os europeus ouvem frequentemente dos americanos que estão a perder a corrida à inteligência artificial. O modelo de hiperescala é apresentado como o caminho sagrado e a Europa simplesmente carece de recursos para competir.
Mas a bolha da plataforma de IA com utilização intensiva de recursos, na qual os EUA dominam, não pode durar. Uma correção do mercado desviará a atenção para modelos alternativos. Isto, por sua vez, criará novas oportunidades para a Europa, que tem pontos fortes na IA aplicada e a oportunidade de construir a pilha de IA mais confiável do mundo.
Um fabricante de automóveis alemão não exige um chatbot treinado em toda a Internet. Beneficia de sistemas de IA treinados em dados de engenharia de alta qualidade para otimizar processos de fabricação, prever necessidades de manutenção ou agilizar relatórios de segurança. Um hospital holandês precisa de ferramentas de diagnóstico que cumpram os padrões médicos, e não de sistemas de uso geral que possam gerar desinformação médica. E um banco francês precisa de uma IA que ofereça ganhos de eficiência e ao mesmo tempo cumpra uma regulamentação rigorosa dos serviços financeiros.
À medida que as empresas dependem cada vez mais de códigos gerados por IA, as vulnerabilidades de software proliferam se faltarem padrões de segurança. Rob Joyce, ex-diretor de segurança cibernética da Agência de Segurança Nacional, alertou sobre “grandes incêndios florestais de destruição cibernética”.“. Jen Easterly, ex-diretora da Agência de Segurança Cibernética e de Infraestrutura dos EUA, imagina um mundo em que os princípios de “segurança desde a concepção” e a engenharia de confiança zero tornarão obsoleta a indústria de segurança cibernética. Quando bem implementada, a IA pode aumentar a segurança e a resiliência. A Europa deveria concentrar-se na integração da segurança nos sistemas desde o início, em vez de corrigir vulnerabilidades após a implantação.
Em vez de 27 Estados-Membros perseguirem os seus próprios objetivos, a UE precisa de clusters especializados e de desenvolvimento estratégico de ecossistemas que liguem universidades, start-ups e investidores. A infra-estrutura governamental digital da Estónia lembra-nos como os pequenos países podem conquistar uma posição de liderança. A excelência da Alemanha em robótica e automação industrial é de classe mundial. As instituições francesas produzem pesquisas de ponta em IA. A Europa deve aprofundar esses centros de conhecimento e compreender a alavancagem que os seus pontos de estrangulamento oferecem.
Uma coligação de interessados deverá demonstrar como é na prática a liderança europeia em IA. Para além de aplicar as suas leis, a UE deve dar prioridade à aceleração da união dos mercados de capitais, ao aumento do financiamento da investigação e à simplificação dos processos de vistos para talentos tecnológicos. Perante a hostilidade dos EUA, a UE deve estar disposta a desempenhar políticas de poder.
As fábricas de IA representam uma abordagem para democratizar o acesso, desbloqueando dados partilhados e infraestruturas informáticas para investigação e desenvolvimento. No entanto, é necessária mais capacidade computacional soberana e infraestrutura de IA. Os recursos reunidos podem apoiar dados comuns para investigação, sistemas de IA para a educação e ferramentas para a participação democrática que sirvam o interesse público. Ter capacidade própria também deverá tornar a UE menos vulnerável às turbulências geopolíticas.
A tecnologia deve ser parte integrante dos planos para dissociar a Europa da dependência excessiva da América no comércio, nas finanças e na defesa. Enquanto a UE debate o que fazer em relação às plataformas de IA, essas mesmas plataformas estão integradas em infraestruturas críticas, serviços governamentais e defesa. Isso significa uma maior transferência de conhecimentos e recursos e uma perda de soberania.
Mas quando a bolha da IA estourar, as avaliações serão redefinidas. O talento estará disponível. Os clientes questionarão se precisam dos sistemas mais caros, arriscados e menos transparentes. O NSS revelou involuntariamente que a administração Trump vê os pontos fortes da UE com mais clareza do que os europeus.
O modelo de hiperescala dos EUA não é o destino. Surgiu de uma cultura empresarial específica com uma elevada tolerância ao risco, regulamentação não intervencionista, desrespeito pelos danos ambientais e um privilégio do crescimento sobre outros valores. A UE deve ter confiança em fazer escolhas diferentes, em favor da confiança, da segurança, da excelência sectorial específica e da responsabilização democrática. Deve redobrar a aposta no desenvolvimento de uma alternativa antes que a próxima camada de dependências se consolide.
A questão não é se a bolha da IA irá estourar, mas se a Europa aproveitará o momento em que isso acontecer.
