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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim informativo semanal.
As mulheres executivas têm maior probabilidade de serem alvo de campanhas de activismo do que os seus homólogos masculinos, de acordo com um novo relatório que destacou os desafios únicos que as mulheres enfrentam em algumas das maiores empresas do mundo.
As mulheres representaram apenas 6,3% dos CEOs do Russell 3000 de 2018 a 2025, mas 15,7% das campanhas ativistas neste período tiveram como alvo empresas com chefes mulheres, de acordo com um estudo. relatório por The Conference Board compartilhado exclusivamente com o Financial Times.
Matteo Tonello, chefe de análise do The Conference Board e um dos autores do relatório, disse: “A porcentagem dessas campanhas direcionadas a executivas-chefes do sexo feminino é duas vezes maior que a taxa de representação de executivas-chefes do sexo feminino em toda a população de executivos-chefes no Russell 3000”.
O relatório contou com contribuições do grupo analítico Esgauge, Russell Reynolds Associates e do Rutgers Center for Corporate Law and Governance.
Os activistas dos accionistas têm visado cada vez mais os executivos-chefes como forma de pressionar por mudanças na sala de reuniões ou na direcção estratégica de uma empresa.
Desde 2018, os activistas lançaram 127 campanhas destinadas a destituir ou substituir um CEO no Russell 3000. Embora apenas cinco campanhas tenham sido registadas em 2018, 39 ocorreram nos primeiros 10 meses de 2025.
Os investigadores afirmaram não saber ao certo por que razão as líderes femininas são mais frequentemente visadas do que os seus homólogos masculinos, mas sugeriram que os activistas podem ser influenciados por estereótipos de género, como a ideia de que as mulheres são mais cooperativas do que os homens ou que associam características de liderança à masculinidade.
“Existe um certo estereótipo onde a liderança é avaliada”, disse Tonello. “As CEOs do sexo feminino são consideradas um padrão mais elevado, por isso, quando falham, o julgamento sobre a percepção desse fracasso é mais forte do que um fracasso equivalente de um homólogo masculino.”
“A verdadeira questão é se os activistas estão implicitamente sujeitos a este tipo de preconceito ou estão a explorá-lo nas suas campanhas?” ele acrescentou.
Algumas mulheres também podem enfrentar o chamado fenómeno do penhasco de vidro, onde ascendem ao cargo mais alto quando a empresa enfrenta desafios significativos, tornando-as alvo de ativistas.
Ainda assim, é difícil para os investidores activistas substituir um executivo-chefe. Cerca de 38 por cento das campanhas desde 2018 resultaram numa mudança de liderança. As campanhas dirigidas a empresas com lideranças femininas resultaram numa menor proporção de mudanças no topo, com apenas 6% a levarem à substituição de chefes.
“É algo muito difícil de fazer como activista ter como alvo a remoção de um CEO porque os principais accionistas querem garantir que a empresa mantém a estabilidade”, disse Damien Park, director-geral da Spotlight Advisors, que aconselha empresas e investidores sobre activismo e governação corporativa.
Hillary Super, executiva-chefe da Victoria’s Secret, enfrentou pressão ativista este ano do Barington Capital Group por preocupações de que ela não tivesse experiência e demonstrasse uma “preocupante falta de foco estratégico”.
O investidor ativista Sardar Biglari lançou uma campanha por procuração este ano instando os acionistas a votarem contra a reeleição de Julie Masino, executiva-chefe da Cracker Barrel, devido a alegações de que seu mandato foi marcado por “passos em falso altamente divulgados”. Mas Super e Masino mantiveram as suas posições apesar dos ataques dos activistas.
Ainda assim, a taxa de mulheres que deixam o cargo de chefe executivo em 2025 é mais elevada do que durante o mesmo período do ano passado e mais homens estão a substituí-las, de acordo com um estudo. relatório da Challenger, Gray & Christmas, que ajuda executivos a encontrar empregos.
“Os preconceitos e os estereótipos de género estão vivos e bem, especialmente numa época em que os próprios conceitos de diversidade, equidade e inclusão estão ameaçados”, afirmou Jennifer McCollum, presidente e diretora executiva da Catalyst, uma organização sem fins lucrativos que defende as mulheres no trabalho.
