Após destinar cerca de R$ 60 milhões à modernização tecnológica e à integração de sistemas nos últimos dois anos, o UOL EdTech inicia uma nova etapa estratégica ao unificar suas principais plataformas voltadas ao mercado corporativo. A operação reúne Qulture Rocks, Learning Rocks e Ciatech em uma única solução, que passa a operar sob a MARCA Qulture Rocks e concentra as ofertas de desenvolvimento, capacitação e gestão de desempenho para empresas.
O movimento representa uma tentativa de consolidar, em um único ambiente, diferentes etapas da jornada de gestão de pessoas dentro das organizações. A nova plataforma integra diagnóstico organizacional, formação de talentos e educação corporativa, além de incorporar serviços de consultoria voltados à transformação de dados em decisões estratégicas. A iniciativa reúne competências acumuladas ao longo de mais de duas décadas de atuação em desenvolvimento corporativo.
Os investimentos recentes foram direcionados principalmente à evolução da arquitetura tecnológica, à interoperabilidade entre sistemas e à incorporação de recursos baseados em inteligência artificial. A proposta é ampliar a capacidade de análise de dados e permitir uma gestão mais integrada entre desempenho e aprendizagem, duas áreas que tradicionalmente operam de forma dissociada nas empresas.
Atualmente, a Qulture Rocks atende mais de 1.500 companhias em setores como varejo, serviços financeiros e saúde. Com a reorganização do portfólio e a consolidação das soluções, o UOL EdTech projeta atingir R$ 200 milhões em receita em 2026, o que representaria um crescimento de aproximadamente 30% na comparação com o ano anterior.
Segundo Alex Augusto, CEO do UOL EdTech, a integração é desdobramento de uma estratégia iniciada com a aquisição da Qulture Rocks, em 2022. “Desde a aquisição, identificamos a oportunidade de construir um ecossistema capaz de acompanhar toda a jornada de desenvolvimento dentro das organizações”, afirmou. “Ao longo desse processo, percebemos que muitas empresas ainda enfrentam dificuldades para conectar avaliação de desempenho e programas de capacitação, que historicamente evoluíram de forma separada.”
Dados do Report Qulture Rocks 2026 reforçam esse diagnóstico. O levantamento indica que 72% das empresas ainda não conseguem mensurar o impacto da aprendizagem sobre os resultados do negócio. Além disso, 60% relatam ausência de integração entre ferramentas de recursos humanos, enquanto 43% lidam com informações dispersas em múltiplos sistemas.
Para o executivo, a mudança reflete uma transformação mais ampla na área de gestão de pessoas. “Há uma transição em curso, na qual o desenvolvimento profissional precisa estar cada vez mais alinhado à estratégia das companhias. A proposta da nova plataforma é justamente integrar desempenho, aprendizagem e dados em uma mesma jornada”, diz.
Com a reestruturação, a Qulture Rocks passa a organizar sua oferta em quatro pilares: diagnóstico organizacional, desenvolvimento de talentos, educação corporativa e consultoria especializada. O portfólio combina soluções de gestão de desempenho, People Analytics e ambientes de aprendizagem, com programas educacionais alinhados às prioridades estratégicas das empresas.
A nova fase também inclui um reposicionamento de MARCA. Sob o conceito “Curiosidade é nossa cultura”, a empresa busca reforçar a ideia de aprendizado contínuo como elemento central da evolução profissional e da competitividade corporativa.
